Wie kann ein GeschäftsModell / BusindessModel strukturiert werden ?
Und wie kann diese Strukturierung durch Aufstellungen unterstützt werden ?
Situation
Sie wollen ein Geschäft (neu) strukturieren !
Ansatz
Und Sie nutzen dazu das Business Modell Canvas von Osterwalder als StrukturVorlage für Aufstellungen !
Ergebnisse
Dadurch kann die Wirkungen der Unternehmensstruktur erlebt und passend konfigurieren werden.
Details
Dabei hat es sich bewährt die einzelnen Strukturelemente zunächst nacheinander auszulegen und zu erläutern.
Die wesentlichen Strukturelemente eines BusinessModel / GeschäftsModells sind die KundenSegmente und die KundenNutzen !
Zwischen den KundenSegmente und den KundenNutzen vermitteln die Kanäle und die Beziehungen !
Durch die erfolgreiche Vermarktung der KundenNutzen in die KundenSegmente werden die Einnahmen generiert !
Die KundenNutzen werden mit KernKompetenzen und KernAktivitäten produziert !
Ausgewählte Elemente des KundenNutzen können auch von KernPartnern produziert werden !
Alle Ausgaben für die Produktion der KundenNutzen werden ebenfalls abgebildet !
Wie kann die Strukturierung eines BusinessModel / GeschäftsStruktur mit Aufstellungen unterstützt werden ?
Die Aufstellung eines BusinessModel / einer GeschäftsStruktur kann offen oder verdeckt erfolgen !
Als erstes werden die KundenSegmente und KundenNutzen aufgestellt !
Dann werden die Kanäle und Beziehungen dazu gestellt !
Daraus ergeben sich die Einnahmen !
Dann werden die KernKompetenzen und die KernAktivitäten dazu gestellt !
KernPartner können besonders aussagekräftig mit Aufstellungen gefunden, beurteilt und eingebunden werden !
Die Kosten der KundenNutzen können mit Aufstellungen sehr gut analysiert und optimiert werden !
BusinessModelSystems kann man in sehr unterschiedlichen Varianten aufstellen. Welche Möglichkeiten es gibt und was dabei zu beachten ist, erläuterne wir ihnen gerne.
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